久久为功扎根基,善作善成拼第一 | 恒安集团召开2024年工作会议
时间: 2024-02-08
久久为功扎根基,善作善成拼第一。2月7日,2024年恒安集团工作会议在晋江总部召开,集团董事局施文博主席,董事局副主席、原总裁许连捷,总裁许清流,副总裁许清池、副总裁许大座、副总裁许文默、副总裁王向阳,以及集团各职能部门、各生产公司、各商贸销售区域负责人和优秀员工代表参会。
大会还特地邀请到了多位退休的老领导、老员工参加。
2023年,在董事会的领导下,在许清流总裁的率领下,继续传承发扬“晋江经验”,秉持“诚信、拼搏、创新、奉献”的恒安精神,践行“聚焦主业、品牌提升、长期主义”的发展方针,恒安集团步步为营、勇往直前,顺利完成年度既定的目标。
会上,许清流总裁对过去一年里为集团真诚付出的每一个人表示感谢,“即使面对许多的挑战,在大家的齐心协力下,集团从业绩、品牌、团队、产品都取得进一步的提升!”他表示,希望大家继续保持,有士气,能齐心,胜黄金。
2024年即将面临同样是市场激烈竞争的一年。许清流总裁对“聚焦主业、品牌提升、长期主义”的战略提出新的规划,并根据集团发展需求调整为“聚焦主业、品牌引领、长期主义”。其中“聚焦主业”是在继续聚焦纸品、卫品两大主业的同时,寻找下一个可持续、健康的、可以协同现有业务发展的“新的主业”;“品牌引领”的品牌是企业最深的护城河,品牌力才是企业真正的免疫力,过去两年集团的品牌意识已经增强,2024年将从“品牌提升”进一步发展到“品牌引领”;“长期主义”就是要尊重市场发展规律,特别是在当下竞争激烈的环境下,更要把眼光放长远,在有需要的情况下放弃短期利益,秉持长期主义。
其次,战术上要久久为功、善作善成。“善作善成才是核心,要求大家要有策略、能落地去布置业务发展,做出差异化的布局,最后实现业务的增长。”许清流总裁强调,只有沉淀自己的管理模式,才能让自己走的更远。“要成为百年企业,不仅要扬优势,也要补短板。希望2024年营和销相互加持,品牌的拉力、渠道的推力形成合力,协同进行;总部要给与区域尽可能的支持、职能部门要主动协同业务部门。”
会上,商贸发展部、供应链生产、市场部、财务部、人力资源部、风控部负责人分别就市场营销、财务、人才培养、风控等2023年工作总结和2024年工作规划进行分享。
商贸发展部总监侯志坚在表示,进入到2024年,销售将面临更大的挑战,更要做好“打硬仗”的准备,:“要做经得起磨砺、顶得住压力、能打胜硬仗的恒安铁军,继续打硬仗,继续打胜仗,继续用一个又一个的胜仗践行久久为功扎根基,善作善成拼第一。”
销售是龙头,后端是保障。王向阳副总裁用一个个严谨的数据回顾集团供应链2023年的工作。他指出,过去一年,供应链部坚持“创新求变、开拓进取、勇于担当”,全力保障和巩固恒安的市场地位。针对2024年将迎来的挑战,王向阳副总裁也分别提出了应对措施和指示,并表示供应链部将继续密切关注行情波动、按计划调控采购降低风险,“生产、供应链、采购,今年仍然会凝心聚力,增效提质,笃行不怠保供应,精进臻善。”
会议现场还举行了全国生产公司责任状的签署仪式,在一个个刚劲有力的名字,一道道庄严郑重的承诺下,共同见证生产系统的斗志和决心。
本次大会还对2023年在销售和供应系统表现突出的人员进行表彰。
在2024年恒安集团工作会议前夕,在许清流总裁的带领下,集团管理层、商贸销售、生产负责人前往晋江经验馆、泉州监狱警示教育基地开展主题教育活动。
龙行龘龘,前程朤朤。面向新的一年,全体恒安人将久久为功扎根基、善作善成拼第一,齐心协力、共同努力,为2025年集团40周年华诞献礼,为恒安百年千亿目标,拼拼拼! 2024,江湖再战!
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